Governança

A governança desempenha um papel crucial na gestão das empresas, garantindo um alinhamento eficaz entre sócios, acionistas, conselho, gestores e famílias para alcançar os objetivos estratégicos.

Na 3G, oferecemos soluções customizadas para melhorar e monitorar o desempenho e a performance de cada negócio, sempre priorizando os interesses dos sócios e acionistas.

Diagnóstico e Implantação

Entendemos que cada empresa possui sua própria estrutura de governança. Para ajudar na implementação de novas práticas ou na melhoria das existentes, realizamos um diagnóstico detalhado do nível de maturidade da empresa em relação às práticas de governança e gestão.

O diagnóstico da 3G permite, de maneira didática e direta, visualizar o estágio de maturidade de sua empresa nos diferentes tópicos que compõem a Governança Corporativa. Alguns dos tópicos abordados são o relacionamento entre sócios, o alinhamento dos sócios com os executivos, o planejamento e acompanhamento dos resultados da empresa, a comunicação, dentre outros.

A partir deste entendimento, recomendamos e assessoramos sócios, acionistas e gestores nas ações, ferramentas e práticas que suportem a implantação do modelo de governança da organização, tais como:

Programas de sucessão

Acordo de sócios, acionistas e protocolos de família

Estrutura de reunião de sócios

Estruturação de Conselhos (de Família, Consultivo ou de Administração)

Estruturação de reuniões de planejamento e acompanhamento de resultados

Comitês de assessoramento ao Conselho

Normas e regimentos internos

Recrutamento e seleção de conselheiros

AVALIAÇÃO de conselho

A avaliação do Conselho é necessária para cumprir exigências regulatórias e se constitui com uma prática altamente recomendada para elevar o nível de atuação e entrega de valor do Conselho para os sócios e acionistas.

A 3G avalia a dinâmica do Conselho, identifica a observância das melhores práticas e sua real eficácia para agregar valor à organização e o atingimento de seus objetivos.

Baseada em entrevistas e questionários, trazemos clareza sobre o funcionamento de temas como:

Papel e responsabilidades do CA versus Diretoria Executiva

Qualidade do planejamento anual das reuniões e das pautas

Monitoramento do exercício de poder dos diversos membros

Qualidade do processo decisório e do monitoramento das deliberações

Profundidade e objetividade das análises

Funcionamento dos comitês e suas contribuições

A defesa dos interesses coletivos da organização

Nossos serviços incluem:

Revisão da Gestão de Performance

Estruturamos ou reformulamos as reuniões da liderança, orientando para resultados e estabelecendo um sistema de cobrança e monitoramento estruturado para garantir o cumprimento dos objetivos estratégicos.

Desdobramento Estratégico

Asseguramos a implementação das diretrizes de curto, médio e longo prazo aprovadas pelos sócios, acionistas e conselho, garantindo a execução eficaz das estratégias corporativa.

Revisão de papéis e responsabilidades dos sócios e da liderança

Avaliamos os papéis e responsabilidades dos sócios e da liderança, garantindo uma distribuição eficiente e clara das funções dentro das áreas da empresa.

Assessment Organizacional e Executivo

Realizamos uma avaliação abrangente da estrutura organizacional e das principais lideranças para identificar áreas de melhoria e atender às necessidades de crescimento e mudança organizacional. Desenhamos um mapa de oportunidades que evidencia um cruzamento das atribuições de cada líder com as principais práticas de governança direcionadas à gestão.

Programas de Sucessão organizacional

Preparamos empresas para a sucessão de líderes, garantindo uma transição suave em situações de promoções, saída ou aposentadoria de profissionais-chave da organização.

Mentor-coaching

Oferecemos um programa de mentor-coaching especialmente customizado e orientado para resultados, utilizando a experiência prática de cada participante como base para o desenvolvimento de novas capacidades e habilidades. Adaptamos o processo às necessidades individuais de cada profissional, facilitando a realização de metas e estratégias para alcançar resultados efetivo.

Na 3G, atuamos como parceiros neutros e imparciais, facilitando o diálogo e construindo soluções que agregam valor aos negócios e promovem a melhoria contínua da performance e dos resultados.

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